Pengaruh Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Mustika Agung Sentosa
Penulis : MONIKA SELIN
Prodi : S1 Manajemen
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Mustika Agung Sentosa. Bentuk penelitian yang digunakan asosiatif (Hubungan), populasi dan sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi BA berjumlah 52 responden, teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan teknik analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya kerja secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana t hitung < t>0,05 (0,856>0,05). Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana thitung > ttabel (2,166>1,677) dan nilai sig.<0> ttabel (2,518>1,677) dan nilai sig.<0> Ftabel (5,036>2,80) dengan nilai Sig.<0,05 (0,004<0,05). Nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,239 atau 23,9% yang menunjukkan bahwa budaya kerja, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja mempengaruhi kepuasan kerja sebesar 23,9%. Kata kunci : Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Mustika Agung Sentosa. Bentuk penelitian yang digunakan asosiatif (Hubungan), populasi dan sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi BA berjumlah 52 responden, teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda dengan teknik analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya kerja secara parsial tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana t hitung < t>0,05 (0,856>0,05). Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dimana thitung > ttabel (2,166>1,677) dan nilai sig.<0> ttabel (2,518>1,677) dan nilai sig.<0> Ftabel (5,036>2,80) dengan nilai Sig.<0,05 (0,004<0,05). Nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,239 atau 23,9% yang menunjukkan bahwa budaya kerja, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja mempengaruhi kepuasan kerja sebesar 23,9%. Kata kunci : Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja