Metode Peningkatan Kinerja Karyawan Bagian Penjualan Dengan Pendekatan Reward, Punishment dan Komunikasi Pada PT. Anzon Autoplaza Pontianak
Penulis : FEBRIYANTO
Prodi : S1 Manajemen
ABSTRAK
Kinerja karyawan merupakan hasil kerja seseorang secara keseluruhan yang ditunjukkan dengan bukti secara konkrit. Kinerja karyawan bisa dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu seperti reward, punishment dan komunikasi. Tujuan dari penelitian ini yaitu 1) untuk mengetahui apakah reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Untuk mengetahui apakah punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 3) Untuk mengetahui apakah komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. jenis penelitian kuantitatif, ditinjau dari tingkat ekplanasi merupakan penelitian asosiatif dengan bentuk hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Anzon Autoplaza Pontianak. Sementara sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 50 karyawan bagian penjualan di Anzon Autoplaza Pontianak. Analsis dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji F dan uji t. Berdasarkan hasil analisis penelitian dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa 1) reward memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 2) punishment memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 3) komunikasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kinerja karyawan merupakan hasil kerja seseorang secara keseluruhan yang ditunjukkan dengan bukti secara konkrit. Kinerja karyawan bisa dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu seperti reward, punishment dan komunikasi. Tujuan dari penelitian ini yaitu 1) untuk mengetahui apakah reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 2) Untuk mengetahui apakah punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 3) Untuk mengetahui apakah komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. jenis penelitian kuantitatif, ditinjau dari tingkat ekplanasi merupakan penelitian asosiatif dengan bentuk hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Anzon Autoplaza Pontianak. Sementara sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 50 karyawan bagian penjualan di Anzon Autoplaza Pontianak. Analsis dalam penelitian ini yaitu menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji F dan uji t. Berdasarkan hasil analisis penelitian dan pembahasan maka dapat disimpulkan bahwa 1) reward memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 2) punishment memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 3) komunikasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.